自公司五屆三次職工代表大會勝利召開以來，廣大干部職工緊緊圍繞黨委書記、董事長張天師同志作的《舉眾智、抓機遇、奮力向前，重創新、去沉疴、勵精圖治，為推動漢機新時代新征程偉大變革而不懈奮斗》工作報告，以時不我待、只爭朝夕的昂揚斗志投入到 “穩中求進”的工作總基調中， 以“六大聚焦”和“六大著力”行動為抓手，用“三精三效”理念抓落實，科學制定措施和辦法，知難而進、迎難而上，細化管理，以問題與結果為導向，勇于挑戰、攻堅克難，奮力把各項工作推向更高水平，為推動公司高質量發展努力奮斗。
機床分廠
落實三精三效 狠抓品質提升
機床分廠各部門踐行“三精三效”理念，緊密圍繞“生產、品質、效率”，以勵精圖治的干勁、奮發圖強的士氣和信心，搶跑漢機公司高質量發展新賽道。
裝配車間以“起步即為沖刺”的狀態，快馬加鞭落實“三精三效”理念，狠抓品質提升。設立品質督查機制，督查員不定期對車間現場環境、清潔裝配、定置擺放、日常規范管理等方面進行督導檢查，以此提升車間全員綜合素養，推動精益生產和精細化管理，務求實現主機產品“八化變革”。
立足新時代、新形勢、新目標，以漢機企業文化為依托，加強班組建設，從言談舉止、規范化著裝、團結一心轉變思想觀念、提升主觀能動性和工作執行力等細節入手，打造一支標準化、數字化、現代化、創新型的“機床裝配車間電裝女子出擊隊”，快速實現主機電氣裝配的“一插一通”模塊化生產，積極成長為漢機高質量發展的班組。
機加車間積極學習領會職代會精神，支部黨員干部率先士卒，立好榜樣，加大干部考核力度，培養團隊協作精神，提高攻堅克難的意識，樹立銳意進取、真抓實干的良好工作作風，以支部為支點，帶動車間全體職工以實際行動落實工作的每一點、每一面、全方位，及時梳理工作中存在的堵點、卡點、難點，建立健全完善的工作機制。通過跟蹤高精度加工現場室溫、使用加工中心改善零件外觀品質、細化生產安排、工藝創新優化、CTJ工作推進、持續推進“一人多機、一人多崗、一人多能”等工作機制來保質保量完成機床成套任務，確保主機按期交付，助推漢機高質量發展。
大件車間對張董事長在公司五屆三次職代會上的講話進行了深入研讀。要求支部黨員加強思想政治學習，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，弘揚偉大建黨精神，貫徹落實黨的二十大和中央經濟會議精神，立足本職崗位，全面貫徹新理念，落實5221發展戰略，堅定不移地深入推動“六大工程”，創新思維，以“六大聚焦、六大著力”為行動抓手，上下同欲、團結拼搏。緊扣自身實際，以CTJ活動為導向，通過改制利用床身、臺面、頭尾架、砂輪架、工裝夾具來消耗庫存，盤活固定資產；通過優化創新絲杠磨床轉筒類等零件工藝方法來提高復合角度異形零件加工效率，改善外在品質；通過踐行基礎大件二次熱時效來提高整機內在品質；通過查找生產準備不充分等問題，實現精益管理和精細化生產。
5
立即詢價
您提交后，專屬客服將第一時間為您服務