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白馬機床：護身行千里
閱讀：1609 發布時間：2013-7-15
8年前還是一家名不見經傳的、小規模的銷售公司，現在已成長為集設計、制造、銷售于一體的多元化企業，并通過自主研發走在了數控機床的發展前沿。山東白馬永誠數控機床有限公司（下稱白馬機床）是怎么實現這一華麗轉身的？“相信自己的技術，走科技創新之路，用知識產權保駕護航，靠研發實力贏得市場。”白馬機床公司總工程師司慶和一句話解開了其中玄機。 精益求精促轉型
在山東省濟陽縣機械工業園內，記者看到白馬機床的生產車間里一片忙碌：幾臺數控機床設備已安裝完畢，正準備給客戶發貨，還有幾臺機器正在調試。據記者了解，今年上半年，數控機床市場日益回暖，白馬機床正抓緊時間組織生產。
“公司成立于2006年，當時我們在濟南市租了一片場地做機械機床銷售，當時公司人員主要是濟南*機床廠的老員工，zui初打算只銷售別人生產的機床，從沒想過要自己研發制造。”司慶和告訴中國知識產權報記者。
對于企業為何在一兩年后決定轉型，司慶和說：“對公司技術人員而言，別人的產品，好像總會有些瑕疵，而我們追求的是，盡力生產出自己心目中zui的產品，為市場提供更高水平的機械。在這種情況下，我們決定改變以往單純的銷售模式，開始一邊研發一邊生產制造。”正是憑著技術人員對數控機床設備精益求精的態度，白馬機床開始走上了自主研發的道路。 護航贏市場
自主研發生產除了要克服資金、場地、人力等方面的困難之外，還要應對來自市場的風險。2010年，白馬機床就遭遇了一起預料不到的意外——自主設計的YC6136B數控車庫被其他企業仿制并對外出售。盡管白馬機床及時發現了這一仿制行為并阻止了對方公司的再生產，但對公司已經造成的損失卻無法追回。
“當時這個產品沒有申請，不能受到法律保護，但這場仿制風波給我們上了印象深刻的一課，從此，公司開始重視保護。”據司慶和介紹，在機械制造行業，新產品非常容易被仿制，技術水平高的人一眼就可能知道機器是怎么改制的﹔即使是技術水平低的技術人員，把機器拆解了，逆向制造，照樣也能破解機械的內在秘密。因此，對機械產品而言，的市場保護就是為自主研發設計的產品申請。
記者了解到，仿制事件發生后，白馬機床的公司管理制度里出現了管理制度，目前該制度中有關知識產權方面的規定就長達10多頁。“現在公司針對產品提交了很多申請，已有13件獲得了*。”司慶和告訴記者，只有給公司產品穿上了“鎧甲”，他才能安心去做研發。 量身定制快發展
在數控車床生產車間，司慶和給記者如數家珍地介紹了工程師們的智慧結晶，VC300-A-B數控氣門車擁有4件中國、YC530DT數控車床擁有1件中國發明和3件實用新型，即將遠赴國外參展。
“像我們如此規模的機床企業山東省內有幾十家，放眼整個國內數量會更多。我們之所以能立于不敗之地，一方面是摸清了機床行業的發展趨勢，針對客戶對機器的個性化要求，加大研發力度，為客戶量身定制﹔另一方面就是激發技術人員研發熱情，并通過的形式對研發成果進行有效保護。”司慶和說。
據了解，為了激發員工的創新熱情，白馬機床對員工實行獎勵制度。例如，對于獲得*的員工，公司將給予1000元至5000元不等的獎金，并從該實施之日起3年內，公司每年會從實施該所取得的效益中提取一定比例作為職務發明人的報酬。
對于企業未來的發展，司慶和充滿了信心。他說：“雖然目前公司規模不大，但研發實力、制造工藝都已躋身國內行業*水平。此外，公司研發人員配備齊全，在研發經費也舍得投入，預計今年將研發4到5臺新型機床，用自主產品逐漸打開市場。”
點評：
憑著自主創新的滿腔熱情，白馬機床從單純的銷售模式走上了自主研發的道路，并用知識產權保駕護航，實現了從小規模的銷售公司到多元化企業的華麗轉身。隨著研發力度和知識產權重視程度的逐漸提高，相信白馬機床會跑得更遠。
在山東省濟陽縣機械工業園內，記者看到白馬機床的生產車間里一片忙碌：幾臺數控機床設備已安裝完畢，正準備給客戶發貨，還有幾臺機器正在調試。據記者了解，今年上半年，數控機床市場日益回暖，白馬機床正抓緊時間組織生產。
“公司成立于2006年，當時我們在濟南市租了一片場地做機械機床銷售，當時公司人員主要是濟南*機床廠的老員工，zui初打算只銷售別人生產的機床，從沒想過要自己研發制造。”司慶和告訴中國知識產權報記者。
對于企業為何在一兩年后決定轉型，司慶和說：“對公司技術人員而言，別人的產品，好像總會有些瑕疵，而我們追求的是，盡力生產出自己心目中zui的產品，為市場提供更高水平的機械。在這種情況下，我們決定改變以往單純的銷售模式，開始一邊研發一邊生產制造。”正是憑著技術人員對數控機床設備精益求精的態度，白馬機床開始走上了自主研發的道路。
自主研發生產除了要克服資金、場地、人力等方面的困難之外，還要應對來自市場的風險。2010年，白馬機床就遭遇了一起預料不到的意外——自主設計的YC6136B數控車庫被其他企業仿制并對外出售。盡管白馬機床及時發現了這一仿制行為并阻止了對方公司的再生產，但對公司已經造成的損失卻無法追回。
“當時這個產品沒有申請，不能受到法律保護，但這場仿制風波給我們上了印象深刻的一課，從此，公司開始重視保護。”據司慶和介紹，在機械制造行業，新產品非常容易被仿制，技術水平高的人一眼就可能知道機器是怎么改制的﹔即使是技術水平低的技術人員，把機器拆解了，逆向制造，照樣也能破解機械的內在秘密。因此，對機械產品而言，的市場保護就是為自主研發設計的產品申請。
記者了解到，仿制事件發生后，白馬機床的公司管理制度里出現了管理制度，目前該制度中有關知識產權方面的規定就長達10多頁。“現在公司針對產品提交了很多申請，已有13件獲得了*。”司慶和告訴記者，只有給公司產品穿上了“鎧甲”，他才能安心去做研發。
在數控車床生產車間，司慶和給記者如數家珍地介紹了工程師們的智慧結晶，VC300-A-B數控氣門車擁有4件中國、YC530DT數控車床擁有1件中國發明和3件實用新型，即將遠赴國外參展。
“像我們如此規模的機床企業山東省內有幾十家，放眼整個國內數量會更多。我們之所以能立于不敗之地，一方面是摸清了機床行業的發展趨勢，針對客戶對機器的個性化要求，加大研發力度，為客戶量身定制﹔另一方面就是激發技術人員研發熱情，并通過的形式對研發成果進行有效保護。”司慶和說。
據了解，為了激發員工的創新熱情，白馬機床對員工實行獎勵制度。例如，對于獲得*的員工，公司將給予1000元至5000元不等的獎金，并從該實施之日起3年內，公司每年會從實施該所取得的效益中提取一定比例作為職務發明人的報酬。
對于企業未來的發展，司慶和充滿了信心。他說：“雖然目前公司規模不大，但研發實力、制造工藝都已躋身國內行業*水平。此外，公司研發人員配備齊全，在研發經費也舍得投入，預計今年將研發4到5臺新型機床，用自主產品逐漸打開市場。”
點評：
憑著自主創新的滿腔熱情，白馬機床從單純的銷售模式走上了自主研發的道路，并用知識產權保駕護航，實現了從小規模的銷售公司到多元化企業的華麗轉身。隨著研發力度和知識產權重視程度的逐漸提高，相信白馬機床會跑得更遠。