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病毒感染肺炎疫情防控方案
閱讀：83 發(fā)布時(shí)間：2022-12-10
鑒于《蘇州市疫情防控2022年第62號(hào)通告》疫情防控政策，為有效遏制肺炎疫情傳播，深入貫徹“外防輸入、內(nèi)防反彈"總策略、“動(dòng)態(tài)清零"總方針，積極響應(yīng)政府部署，落實(shí)我司疫情防控工作，特制定以下預(yù)案措施：
一、公司成立疫情防控工作應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)組
1、專(zhuān)項(xiàng)小組成員：
2、職責(zé)分工：
（1）組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)公司疫情防控的方向性把控，指導(dǎo)應(yīng)急工作。
（2）核心小組：面對(duì)重大問(wèn)題，精誠(chéng)協(xié)作、貢獻(xiàn)智慧、集體決策。
（3）執(zhí)行組長(zhǎng)：統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、制定、安排整體防控工作，對(duì)防控工作開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，協(xié)調(diào)資源分配。
（4）工作秘書(shū)：與內(nèi)外部各單位緊急溝通，跟進(jìn)具體事務(wù)的開(kāi)展情況。
（5）專(zhuān)項(xiàng)小組工作執(zhí)掌：
5.1員工健康管理組：由各個(gè)部門(mén)一級(jí)組成，負(fù)責(zé)管理各部門(mén)人員的健康情況、異常人員花名冊(cè)及考勤計(jì)薪問(wèn)題；針對(duì)異常情況及時(shí)反饋并采取相關(guān)措施。
5.2公司衛(wèi)生安全及后勤保障組：全面負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生安全，疫情防控資源科學(xué)管理和調(diào)度。
5.3餐食衛(wèi)生安全組：全面保障員工的飲食安全，餐廳的衛(wèi)生安全和人員安全。
5.4進(jìn)廠人員管理組：針對(duì)人員進(jìn)出公司疫情期間數(shù)據(jù)全面控制及管理。
5.5疫情防控宣傳與志愿者管理組：針對(duì)防控工作、衛(wèi)生安全和公司政策等方面進(jìn)行及時(shí)性宣傳工作，志愿者團(tuán)隊(duì)集中管理與調(diào)配。
5.6政府聯(lián)絡(luò)工作組：負(fù)責(zé)時(shí)間政府政策，及時(shí)響應(yīng)政府的需求，積極配合政府完成相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公司內(nèi)部及時(shí)轉(zhuǎn)化。
5.7供應(yīng)鏈專(zhuān)項(xiàng)組：針對(duì)進(jìn)貨與出貨進(jìn)行疫情期間優(yōu)化管控，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別做出對(duì)應(yīng)預(yù)案，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5.8信息化支持組：負(fù)責(zé)支持整個(gè)疫情防控過(guò)程中信息化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。
（6）一級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)小組：為了保證防控工作地被貫徹落實(shí)，一級(jí)部門(mén)要成立防控小組，主要對(duì)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)和環(huán)境安全負(fù)責(zé)，宣貫公司政策，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立正確意識(shí)，落實(shí)具體任務(wù)等。
二、防控措施
1、人員健康信息報(bào)告
各部門(mén)跟催員工提交“疫情防控"健康情況，并于每日9:30前填寫(xiě)完成（含周六周日），若有異常及時(shí)匯報(bào)。
2、員工體溫檢測(cè)、防護(hù)和處理措施
各部門(mén)須對(duì)每一位員工在其上班報(bào)到時(shí)間做好體溫檢測(cè)，并做好登記。針對(duì)異常的情況必須時(shí)間通報(bào)。
（有員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀責(zé)任部門(mén)主管應(yīng)要求員工必須立刻停工（強(qiáng)制執(zhí)行），到就近就診治療，同時(shí)時(shí)間報(bào)備到張春森、王鵬程、周青林。就醫(yī)檢查后，如果醫(yī)院確診為疫情癥狀或要求留觀的疑似情況，員工需要在醫(yī)院治療或留觀不得返廠上班，直到醫(yī)院或隔離結(jié)束，員工提供醫(yī)院證明，經(jīng)主管、HR、環(huán)安確認(rèn)后可以返崗。如果醫(yī)院確診是普通癥狀，員工提供醫(yī)院確診書(shū)，經(jīng)主管、HR、環(huán)安確認(rèn)后自行隔離3天無(wú)異常方可返崗。當(dāng)天張春森、王鵬程、周青林和部門(mén)主管追蹤員工的就醫(yī)情況。
3、衛(wèi)生與環(huán)境管理
（1）每位員工下班后應(yīng)及時(shí)清理周?chē)３洲k公環(huán)境衛(wèi)生。
（2）行政管理部安排及時(shí)清倒垃圾，增加清倒頻次。
（3）廠務(wù)（李豹）負(fù)責(zé)安排每天通風(fēng)換氣，負(fù)責(zé)每天對(duì)辦公室區(qū)、公用設(shè)備、門(mén)把手和電梯按鈕進(jìn)行消毒，每天下班后進(jìn)行消殺。
（4）行政管理部（趙慧文）負(fù)責(zé)各類(lèi)場(chǎng)所配備洗手液，免洗手消毒液。
（5）行政管理部（俞瑤倩）負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)管理，做好跟蹤，確保防護(hù)用品充足。
4、宣傳教育
（1）開(kāi)展手部衛(wèi)生教育，環(huán)安（王鵬程）、市場(chǎng)部（胡秀克）負(fù)責(zé)倡導(dǎo)員工養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。
（2）行政管理部會(huì)同環(huán)安部門(mén)教育廣大員工，推廣健康的生活方式，增加運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)免疫力。
（3）員工非必要不外出，明令禁止外出聚餐、不得至人員密集場(chǎng)所。
（4）內(nèi)部宣導(dǎo)與此次疫情相關(guān)的公司應(yīng)急要求，統(tǒng)一由行政管理部負(fù)責(zé)發(fā)布。
5、外來(lái)車(chē)輛和訪客檢查制度
吳中科技園和富民工業(yè)園需要對(duì)訪客做體溫檢測(cè)（包括乘坐車(chē)輛來(lái)訪人員），體溫檢查通過(guò)后方可進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)有身體異常者立即通知到王鵬程，并勸離當(dāng)事人不得入廠，建議就醫(yī)。
6、各辦事處與售后人員，參照公司方式，自行采買(mǎi)應(yīng)急物資，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、疾控中心緊密聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)備，并要求員工及時(shí)就醫(yī)治療，確定沒(méi)有異常后方可上班。
蘇州靈猴機(jī)器人有限公司
2022年3月15日
一、公司成立疫情防控工作應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)組
1、專(zhuān)項(xiàng)小組成員：
（1）組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)公司疫情防控的方向性把控，指導(dǎo)應(yīng)急工作。
（2）核心小組：面對(duì)重大問(wèn)題，精誠(chéng)協(xié)作、貢獻(xiàn)智慧、集體決策。
（3）執(zhí)行組長(zhǎng)：統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、制定、安排整體防控工作，對(duì)防控工作開(kāi)展進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)，協(xié)調(diào)資源分配。
（4）工作秘書(shū)：與內(nèi)外部各單位緊急溝通，跟進(jìn)具體事務(wù)的開(kāi)展情況。
（5）專(zhuān)項(xiàng)小組工作執(zhí)掌：
5.1員工健康管理組：由各個(gè)部門(mén)一級(jí)組成，負(fù)責(zé)管理各部門(mén)人員的健康情況、異常人員花名冊(cè)及考勤計(jì)薪問(wèn)題；針對(duì)異常情況及時(shí)反饋并采取相關(guān)措施。
5.2公司衛(wèi)生安全及后勤保障組：全面負(fù)責(zé)公司公共區(qū)域的衛(wèi)生安全，疫情防控資源科學(xué)管理和調(diào)度。
5.3餐食衛(wèi)生安全組：全面保障員工的飲食安全，餐廳的衛(wèi)生安全和人員安全。
5.4進(jìn)廠人員管理組：針對(duì)人員進(jìn)出公司疫情期間數(shù)據(jù)全面控制及管理。
5.5疫情防控宣傳與志愿者管理組：針對(duì)防控工作、衛(wèi)生安全和公司政策等方面進(jìn)行及時(shí)性宣傳工作，志愿者團(tuán)隊(duì)集中管理與調(diào)配。
5.6政府聯(lián)絡(luò)工作組：負(fù)責(zé)時(shí)間政府政策，及時(shí)響應(yīng)政府的需求，積極配合政府完成相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行公司內(nèi)部及時(shí)轉(zhuǎn)化。
5.7供應(yīng)鏈專(zhuān)項(xiàng)組：針對(duì)進(jìn)貨與出貨進(jìn)行疫情期間優(yōu)化管控，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別做出對(duì)應(yīng)預(yù)案，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
5.8信息化支持組：負(fù)責(zé)支持整個(gè)疫情防控過(guò)程中信息化建設(shè)和實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。
（6）一級(jí)部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)小組：為了保證防控工作地被貫徹落實(shí)，一級(jí)部門(mén)要成立防控小組，主要對(duì)本部門(mén)人員負(fù)責(zé)和環(huán)境安全負(fù)責(zé)，宣貫公司政策，協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員樹(shù)立正確意識(shí)，落實(shí)具體任務(wù)等。
二、防控措施
1、人員健康信息報(bào)告
各部門(mén)跟催員工提交“疫情防控"健康情況，并于每日9:30前填寫(xiě)完成（含周六周日），若有異常及時(shí)匯報(bào)。
2、員工體溫檢測(cè)、防護(hù)和處理措施
各部門(mén)須對(duì)每一位員工在其上班報(bào)到時(shí)間做好體溫檢測(cè)，并做好登記。針對(duì)異常的情況必須時(shí)間通報(bào)。
（有員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀責(zé)任部門(mén)主管應(yīng)要求員工必須立刻停工（強(qiáng)制執(zhí)行），到就近就診治療，同時(shí)時(shí)間報(bào)備到張春森、王鵬程、周青林。就醫(yī)檢查后，如果醫(yī)院確診為疫情癥狀或要求留觀的疑似情況，員工需要在醫(yī)院治療或留觀不得返廠上班，直到醫(yī)院或隔離結(jié)束，員工提供醫(yī)院證明，經(jīng)主管、HR、環(huán)安確認(rèn)后可以返崗。如果醫(yī)院確診是普通癥狀，員工提供醫(yī)院確診書(shū)，經(jīng)主管、HR、環(huán)安確認(rèn)后自行隔離3天無(wú)異常方可返崗。當(dāng)天張春森、王鵬程、周青林和部門(mén)主管追蹤員工的就醫(yī)情況。
3、衛(wèi)生與環(huán)境管理
（1）每位員工下班后應(yīng)及時(shí)清理周?chē)３洲k公環(huán)境衛(wèi)生。
（2）行政管理部安排及時(shí)清倒垃圾，增加清倒頻次。
（3）廠務(wù)（李豹）負(fù)責(zé)安排每天通風(fēng)換氣，負(fù)責(zé)每天對(duì)辦公室區(qū)、公用設(shè)備、門(mén)把手和電梯按鈕進(jìn)行消毒，每天下班后進(jìn)行消殺。
（4）行政管理部（趙慧文）負(fù)責(zé)各類(lèi)場(chǎng)所配備洗手液，免洗手消毒液。
（5）行政管理部（俞瑤倩）負(fù)責(zé)物資的供應(yīng)管理，做好跟蹤，確保防護(hù)用品充足。
4、宣傳教育
（1）開(kāi)展手部衛(wèi)生教育，環(huán)安（王鵬程）、市場(chǎng)部（胡秀克）負(fù)責(zé)倡導(dǎo)員工養(yǎng)成經(jīng)常洗手的好習(xí)慣。
（2）行政管理部會(huì)同環(huán)安部門(mén)教育廣大員工，推廣健康的生活方式，增加運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)免疫力。
（3）員工非必要不外出，明令禁止外出聚餐、不得至人員密集場(chǎng)所。
（4）內(nèi)部宣導(dǎo)與此次疫情相關(guān)的公司應(yīng)急要求，統(tǒng)一由行政管理部負(fù)責(zé)發(fā)布。
5、外來(lái)車(chē)輛和訪客檢查制度
吳中科技園和富民工業(yè)園需要對(duì)訪客做體溫檢測(cè)（包括乘坐車(chē)輛來(lái)訪人員），體溫檢查通過(guò)后方可進(jìn)入廠區(qū)。如發(fā)現(xiàn)有身體異常者立即通知到王鵬程，并勸離當(dāng)事人不得入廠，建議就醫(yī)。
6、各辦事處與售后人員，參照公司方式，自行采買(mǎi)應(yīng)急物資，并和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、疾控中心緊密聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)備，并要求員工及時(shí)就醫(yī)治療，確定沒(méi)有異常后方可上班。
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