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為促進組織績效知識轉化，達到提高自身能力、助推企業高質量發展的目的；7月29-30日，為期兩天的博眾大學靈猴分享班第三期課程圓滿結束。本期課程內容分為兩部分，靈猴2022年上半年經營狀況復盤，及“績效管理的困境與思考"主題課程，由靈猴總經理林睿先生擔任講師，并邀請集團董事長呂紹林先生，人力資源行政中心于軍先生發表致辭。

▲集團董事長呂紹林先生

課程開始前，集團董事長呂紹林先生致開場白，呂董首先舉例說明產品思維的重要性；他表示，工程師要了解產品，必須知其然，知其所以然，靈猴人具有產品思維，努力做成產品型公司，才能在未來發展的道路上闊步前行。靈猴的尊嚴與品質都寫在產品里，他囑咐學員們課程中踏實學習，在后續工作中學以致用。

▲人力資源總監于軍先生

集團人力資源總監于軍先生發表講話，他強調了學習的重要性，“我們是什么樣，靈猴就是什么樣，靈猴干部，要包容開放重視人才培養"，并告誡學員們只有保持奮斗精神與學習能力，才能在市場行遠致勝。

▲總經理林睿先生

課程正式開始，首先由靈猴總經理林睿對公司上半年經營狀況進行分享，回顧了2021年經營成績及22年上半年績效目標達成情況。

▲左為陳德喜先生，右為劉菊香女士

隨后，銷售副總艾小明先生對上半年銷售狀況及進行分析，并規劃下半年重點工作；產品線曹俊先生、于麗娜女士、杜衛民先生、柳剛先生、吳斌先生分別代表各自產品線介紹上半年產品線狀況及重點工作措施；供應鏈管理副總陳德喜先生、質量管理部總監王斌先生、制造運營總監張玉琪先生、大客戶銷售總監劉菊香女士，分別就各自部門工作情況進行匯報。

▲左為艾小明先生，右為于麗娜女士

在最后的分享環節，艾小明先生、于麗娜女士分別分享了“以客戶為中心-戰略小組設計"、“老產品的NPI"兩篇優秀論文，至此，在熱火朝天的氛圍中天的總結會議正式結束。

議程第二天，總經理林睿先生為學員們帶來主題為“績效管理的困境與思考"的博眾大學靈猴分享班第三期課程，從“從績效管理的主要挑戰"、“組織文化與績效管理"、“風格與組織績效"、“組織協同對組織績效的影響"等多個方面展開課程。

▲課堂討論花絮

在小組討論環節，學員們以“績效如何設定"為主題進行思考，熱烈討論，并選出代表分別上臺發言，經輔導員商定后，為學員們分別進行打分，選拔出三的小組，并予以獎勵。

▲獲獎團隊

通過本次課程分享，林睿先生引導學員們就績效管理方面進行思考；分享班結束后，學員們一致認為參加此次培訓學習收獲頗豐，為后續組織工作的開展奠定良好基礎；至此，第三期博眾分享班課程圓滿完成。

博眾大學教研目的
通過制定人才能力提升整體解決方案，逐步建立以干部培養為主線、關鍵崗位學習項目為核心，以課程體系、講師體系、運營體系、導師體系、線上學習平臺及知識管理體系為基石的業務流程網雛形，從而源源不斷為企業的人才培養與發展蓄水提供內部資源供給。