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2013再談銑床中小企業的生存方法
閱讀：550 發布時間：2013-9-10銑床行業中，中小企業的比例大概能占到70%以上，這批企業的生存之道也一直成了業內探討zui多的問題之一。現在蛇年的競爭正如火如荼地開展著，中小企業的生存之道也是令企業困惑的一個問題。
中小企業之所以容易成為談論的焦點，是因為這些企業的實力相對較弱，競爭力差，對市場的應變能力稍差一些，再加上受到大企業的排擠，特別是在行情不好的年份很容易無路可走。
然而，在滕州的銑床行業中，卻有著一批存活能力較強的中小企業，它們的生命力不次于大企業，具備應變市場變化的能力。那么，他們都有哪些生存之道呢？
發展思路較為清晰：這些中小企業明白自身的經營思路，對自身有明確的認識，懂得用競爭的方法達到發展目標。而且，對于當前的市場形勢有明確的判斷，從不盲目跟隨其他企業，有自己合理實際的發展目標。
有自己的特色產品：當前的市場中同樣的產品比比皆是，這些中小企業深諳這一點，努力打造有特色的產品，憑借自身優勢去獲得競爭的主動權。
在如今的市場中，銑床中小企業并不是無路可走，仍有著較大的發展空間。只要經營思路正確，提升生存能力并不是難題。中小企業的發展一定要有耐心，有正確的發展對策。