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　　【中國機(jī)床商務(wù)網(wǎng) 行業(yè)精英】他是全國重點高校南京大學(xué)歷史系畢業(yè)的高才生，卻放棄了到機(jī)關(guān)當(dāng)公務(wù)員或去事業(yè)單位工作的機(jī)會，而選擇到傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)企業(yè)當(dāng)了一名普通工人。
 

　　他的執(zhí)著追求得到了超乎尋常的回報，如今他獲得了江蘇泰興市十佳技術(shù)能手、泰州市勞動模范、江蘇省技能狀元，2017年榮獲全國“五一”勞動獎?wù)?hellip;…他就是江蘇泰隆機(jī)械集團(tuán)公司數(shù)控編程員凌建軍。他用自己的行動詮釋著新時代的工匠精神。
 

江蘇泰隆機(jī)械集團(tuán)公司數(shù)控編程員凌建軍

 

　　毅然返鄉(xiāng)甘當(dāng)車工
 

　　現(xiàn)年42歲的凌建軍,1998年畢業(yè)于南京大學(xué)歷史系。憑著大學(xué)文憑和年青人創(chuàng)業(yè)的激情，凌建軍懷惴夢，想先后在南京、上海、廣州、深圳等長三角與珠三角發(fā)達(dá)地區(qū)的機(jī)關(guān)、企業(yè)當(dāng)過文員，做過管理工作。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的他，雖然收入豐厚，但是總有一種難以言狀的思鄉(xiāng)之情。2000年春節(jié)期間，凌建軍到家鄉(xiāng)的泰隆集團(tuán)進(jìn)行了一番考察，了解到該企業(yè)雖然地處小縣城，卻是全國減速機(jī)行業(yè)的排頭兵，于是他欣然選擇到這家企業(yè)當(dāng)上了一名數(shù)控機(jī)床操作工。
 

　　凌建軍深知，數(shù)控機(jī)床操作工對于文科生來說，完全是風(fēng)馬牛不相及的兩碼事，更是一次人生的挑戰(zhàn)。當(dāng)時泰隆非常缺乏技工人才，只高薪聘請了一名來自蘇南的數(shù)控機(jī)床操作工。剛進(jìn)入車間時，凌建軍面對數(shù)控機(jī)床星羅棋布的紅綠按鈕和浩翰的數(shù)據(jù)茫然無措。他決心從機(jī)械基礎(chǔ)知識學(xué)起，個月他將600元徒工工資全部用來購買機(jī)械加工原理、機(jī)制制圖和機(jī)床操作等書籍，他復(fù)印了2000多張關(guān)于機(jī)床結(jié)構(gòu)、編程技術(shù)、加工工藝、操作要領(lǐng)等基礎(chǔ)材料，并主動到泰興中專校與泰州高職院進(jìn)行機(jī)械基礎(chǔ)專業(yè)進(jìn)修。凌建軍學(xué)有所成開始接觸機(jī)床操作時，卻突然發(fā)現(xiàn)自己對金屬切削液有嚴(yán)重過敏反映。機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)離不開金屬切削液的潤滑，可他一接觸這種液體，手上、臂上就會生水泡，奇癢無比，手指嚴(yán)重潰爛。他沒有退卻和放棄，硬是憑著一股韌勁，每月保持車間的好工時記錄。
 

　　為了進(jìn)一步掌握機(jī)床操作實踐，他早出晚歸，花費別人成倍的精力與機(jī)床“對話”，努力掌握各種理論、數(shù)據(jù)與技能，兩年多時間，他記了10多本筆記，收集資料、整理技術(shù)文本堆滿了一只大木箱。凌建軍用他過硬的基礎(chǔ)知識，編寫了《數(shù)控機(jī)床操作規(guī)程》、《數(shù)控加工中心編程手冊》、《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)手冊》以及60多種關(guān)鍵零部件加工工藝與操作規(guī)程，從此他在江蘇省機(jī)械行業(yè)嶄露頭角。在2014年舉辦的江蘇省第二屆技能狀元大賽中，凌建軍從全省5萬多名機(jī)械操作能手中脫穎而出，榮獲江蘇省數(shù)控加工中心單項技能狀元，并獲得江蘇省“五一”勞動獎?wù)率鈽s。
 

　　專注投入精益求精
 

　　“作為南大的高才生，本來可以進(jìn)機(jī)關(guān)謀高位，去大財團(tuán)賺高薪。但是，當(dāng)今社會不缺的是拿高薪領(lǐng)津貼的機(jī)關(guān)干部和紙上談兵的科研人員。當(dāng)前我國各行各業(yè)缺乏的是擁有苦干實干奉獻(xiàn)精神和潛心鉆研并掌握高技能的勞動者，凌建軍選擇了后者。”江蘇泰隆機(jī)械集團(tuán)公司總經(jīng)理殷愛國不無自豪地向記者介紹。
 

　　泰隆集團(tuán)是我國減速機(jī)與鋼簾線設(shè)備制造領(lǐng)域的行業(yè)排頭兵企業(yè)。近年來，該企業(yè)圍繞國家“工業(yè)強(qiáng)基”戰(zhàn)略和“振興裝備制造業(yè)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，每年開發(fā)研制若干種具有國內(nèi)、替代進(jìn)口的高精密機(jī)械傳動裝備。2016年10月，泰隆集團(tuán)鋼簾線設(shè)備制造公司接到法國米其林公司的一批鋼簾線雙捻機(jī)訂單，要求在兩個月內(nèi)交貨。在對這一高新技術(shù)產(chǎn)品機(jī)體加工時，卻發(fā)現(xiàn)該部件的深孔膛加工要求超出國內(nèi)專機(jī)加工深度的兩倍以上。面對國外訂單的時間要求和企業(yè)現(xiàn)有加工設(shè)備差距懸殊的燃眉之急，凌建軍把鋪蓋搬進(jìn)車間，夜以繼日進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。餓了以面包充饑，困了躺在車間內(nèi)的鐵架床上打個盹。功夫不負(fù)有心人，通過近一個月的連續(xù)攻關(guān)，他設(shè)計出幾把深孔鏜刀和一套專業(yè)加工夾具，完善了加工工藝，攻克了加工過程中的振刀、偏孔等一系列難關(guān)，確保了這批國外訂單按時交貨。不久，廠里又接到一批雙行星減速機(jī)訂單，該產(chǎn)品的加工工藝和精度要求與上述工件有許多類似之處。凌建軍通過修改工藝，改進(jìn)設(shè)計，大大減少了制造材料，節(jié)約了加工工時，使這一新產(chǎn)品的制造成本降低30%以上。今年1~5月，泰隆僅這一創(chuàng)新型產(chǎn)品就新增銷售3200多萬元。
 

　　在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，往往一項工藝的改進(jìn)，一項技術(shù)的創(chuàng)新，就能開發(fā)出技術(shù)、市場迫切需求的高新技術(shù)產(chǎn)品，并因此開辟一片市場。前不久，新疆建設(shè)兵團(tuán)一家大型農(nóng)場開發(fā)一種具有國際水平的智能型采棉機(jī)，其它技術(shù)裝備基本過關(guān)，唯獨采棉機(jī)箱體的核心部件撥擋曲軸由于產(chǎn)品工藝的痼疾，造成噪音大、機(jī)身發(fā)熱，精度達(dá)不到要求而中斷了這一新產(chǎn)品的鑒定，并將影響秋季數(shù)萬畝棉田的收獲。為了攻克箱體制造技術(shù)難關(guān)，這家采棉機(jī)制造方慕名來到泰隆集團(tuán)，要求在20天內(nèi)攻克采棉機(jī)的制約瓶頸。
 

　　凌建軍接到任務(wù)后，與他的技術(shù)團(tuán)隊共同研究加工工藝，起初選用線切割機(jī)床完成箱體外加工，再通過龍門加工中心進(jìn)行撥擋曲軸的內(nèi)加工，需要10多道工序，且精度無法保證。幾經(jīng)周折，凌建軍從調(diào)整技術(shù)參數(shù)入手，繪制了上百份工藝加工圖，設(shè)置了10多套專用工裝夾具輔助設(shè)施，采用立式加工中心分別進(jìn)行箱體基準(zhǔn)面的外圓、外徑等機(jī)體加工，采用設(shè)計專機(jī)對箱體內(nèi)的撥擋曲軸核心部件進(jìn)行止口銑削與插銷的鉆、銑、鏜、鉸等復(fù)雜工藝的精度加工，整個工序由原來的近三個小時壓縮在5分鐘之內(nèi)完成，既保證了產(chǎn)品精度，又壓縮了加工程序，大幅度提高了生產(chǎn)效率，用不到20天時間向新疆建設(shè)兵團(tuán)交出了的答卷。在此基礎(chǔ)上，凌建軍技術(shù)團(tuán)隊又將該加工工藝移植到混凝土攪拌機(jī)核心部件ZGY系列減速機(jī)的箱體加工，產(chǎn)品精度與工作效率大大提高，生產(chǎn)成本大幅度降低。2016年，這一新型裝備為三一重工等工程機(jī)械制造企業(yè)提供了大量的高精密零部件，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
 

　　近年來泰隆集團(tuán)先后開發(fā)研制的5000KW及以上大功率核電裝備齒輪箱，大功率風(fēng)電、水電配套齒輪箱，特大型水泥磨機(jī)、機(jī)器人臂關(guān)節(jié)專用減速機(jī)、行星鋼球減速機(jī)、橋涵掘進(jìn)盾構(gòu)機(jī)專用減速機(jī)等國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的高科技應(yīng)用產(chǎn)品；在同行業(yè)中，泰隆集團(tuán)攻克了國家科技重大支撐項目起重機(jī)械輕量化減速機(jī)的薄壁加工技術(shù)，TPB減速機(jī)同軸內(nèi)齒圈雙面鏜孔技術(shù)，硬齒面減速機(jī)雙向圓弧齒輪成型磨加工技術(shù)，鋼簾線設(shè)備過線輪頂徑磨削加工技術(shù)等技術(shù)難題。每一種新產(chǎn)品、新技術(shù)都凝聚著凌建軍團(tuán)隊以及企業(yè)的工藝、技術(shù)、信息、生產(chǎn)、設(shè)備、營銷等部門的技術(shù)與管理人員的潛心鉆研、攻堅克難、協(xié)同努力的特別奉獻(xiàn)。
 

　　不忘初心培養(yǎng)人才
 

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。凌建軍說，他從一名歷史專業(yè)的大學(xué)生，成為機(jī)械制造業(yè)技術(shù)能手，離不開企業(yè)的雨露滋潤，離不開組織和同事們的扶持與幫襯。因此必須把所學(xué)的知識應(yīng)用于企業(yè)發(fā)展的實踐，努力為我國裝備制造業(yè)振興添磚加瓦；必須將個人所長融合到企業(yè)團(tuán)隊，努力為企業(yè)營造一座取之不竭的人才庫，這是他的初心。
 

　　在凌建軍成長過程中，他一直保持著自身刻苦學(xué)習(xí)與團(tuán)隊傳幫帶結(jié)合的優(yōu)良傳統(tǒng)。泰隆生產(chǎn)部經(jīng)理萬興國介紹，凌建軍自2000年進(jìn)入泰隆17年來，一直在學(xué)中干、干中學(xué)。他將個人的學(xué)習(xí)體會與收獲，實踐經(jīng)歷與成果匯編成冊，供同事們學(xué)習(xí)交流，并在實踐中加以應(yīng)用。為了培養(yǎng)更多的技術(shù)能手，他對上崗操作人員進(jìn)行手把手的指導(dǎo)，定期組織企業(yè)職工崗位練兵，組織參加縣、市、省技術(shù)競賽。
 

　　凌建軍由數(shù)控機(jī)床操作工升為數(shù)控編程員和企業(yè)技能培訓(xùn)考評中心主任。近年來，凌建軍主持為企業(yè)培訓(xùn)了上千名車、磨、銑、鏜一線操作工，每年定期舉辦初、中、職業(yè)技能培訓(xùn)班，明確新工人進(jìn)廠必須進(jìn)行機(jī)械加工基礎(chǔ)理論、機(jī)械制圖、工裝配套、安全操作等基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)考核。通過持之以恒的技工教育培訓(xùn)，為企業(yè)培養(yǎng)了數(shù)百名技工，通過人社局考核，360多人獲得了技師職稱。在泰州地區(qū)組織的職工技能競賽中，泰隆集團(tuán)先后有20多人次獲得各類獎項。的技術(shù)團(tuán)隊，為泰隆轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效提供了堅強(qiáng)的支撐體系。多年來企業(yè)各類產(chǎn)品一次加工合格率保持98%以上，產(chǎn)品出廠合格率保持100%。
 

　　近年來，不斷有大企業(yè)和科研單位的老總采用高薪誘惑挖泰隆的“墻腳”，并承諾凌建軍連同他的家屬、孩子一并安排到大城市，但都被他拒絕。凌建軍說，是泰隆為他搭建的技術(shù)平臺培養(yǎng)和成就了他現(xiàn)在的業(yè)績，他要把技能奉獻(xiàn)給泰隆，奉獻(xiàn)給我國裝備制造振興大業(yè)。
 

　　(原標(biāo)題：凌建軍：用行動詮釋新時代的工匠精神)